PRODUCT CATEGORIES
產(chǎn)品類(lèi)別
緊固件中小企業(yè)如何實(shí)現智能化轉型?
在各方提倡智能化轉型升級和創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力的時(shí)期,我們緊固件中小企業(yè)如何實(shí)現智能化發(fā)展?
近日,《制造強國戰略研究》出版人、華信研究院智能制造研究所所長(cháng)徐靜在江蘇盱眙舉行的2018年高端裝備聯(lián)盟年會(huì )暨一帶一路企業(yè)家峰會(huì )上具體分析了中小企業(yè)智能化轉型升級究竟要過(guò)幾道坎,也給了我們緊固件企業(yè)很多重要啟示。
徐靜所長(cháng)強調,中國的制造業(yè)面臨非常好的發(fā)展機遇。新一代的信息技術(shù)與制造業(yè)、工業(yè)深度融合的發(fā)展,朝著(zhù)智能制造的方向發(fā)展,智能制造是當前和未來(lái)很長(cháng)時(shí)間內主攻的方向和突破口。
但是他也指出,中小企業(yè)推進(jìn)智能制造中,通常會(huì )遇到以下問(wèn)題:
1、企業(yè)實(shí)施智能制造不知道如何下手;
2、企業(yè)缺信息化軟硬件知識;
3、企業(yè)缺信息技術(shù)人才,引進(jìn)留住信息技術(shù)人才難;
4、企業(yè)對自動(dòng)化、智能化裝備與軟件采購科學(xué)選型的困難;
5、企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)分步逐段推進(jìn)信息化到車(chē)間與工廠(chǎng)的生產(chǎn)及管理等全面實(shí)現智能化的過(guò)程長(cháng),系統集成難;
6、企業(yè)缺自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)線(xiàn)的維護隊伍,日常維護保障難;
7、單個(gè)企業(yè)完成自動(dòng)化、信息化、智能化改造難。
這是中小企業(yè)在實(shí)現智能制造過(guò)程中都會(huì )遇到的問(wèn)題,那么如何解決,徐所長(cháng)提出了以下幾個(gè)重要建議:
一、目標產(chǎn)品先進(jìn)、市場(chǎng)前景好是推行智能制造的前提。也就是用智能制造來(lái)制造什么產(chǎn)品? 1、技術(shù)先進(jìn),最好是數字化智能化產(chǎn)品,就緊固件行業(yè)來(lái)說(shuō),比如智慧星緊固件;市場(chǎng)前景好,產(chǎn)能不足,不會(huì )產(chǎn)生新的產(chǎn)能過(guò)剩。 所以如果產(chǎn)品落后、市場(chǎng)前景不好,搞智能制造等于是找死。
二、推行精益生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝是基礎。在緊固件行業(yè)還存在很多生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)陋、生產(chǎn)環(huán)境臟亂、粗放生產(chǎn)的現象,要真正實(shí)現智能化,就要改變這種現狀。
三、找準突破口是關(guān)鍵。抓關(guān)鍵環(huán)節;抓能較快取得成效的環(huán)節。先易后難,先抓能見(jiàn)效快的項目是許多企業(yè)選擇突破口的主要原則。
四、由點(diǎn)—生產(chǎn)線(xiàn)—車(chē)間—工廠(chǎng)是合理的實(shí)施路徑。緊固件企業(yè)也是如此,重點(diǎn)是以經(jīng)濟效益最大化為主要目標,不要盲目追求高水平、高自動(dòng)化、高智能化,可以用智能技術(shù)就解決一個(gè)眼前最迫切的問(wèn)題,比如質(zhì)量問(wèn)題。
五、進(jìn)行需求分析是必備的程序。認識到自己企業(yè)最需要解決的問(wèn)題是什么?是人力成本、效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量有待提高、節能減排、環(huán)保問(wèn)題……有針對性地開(kāi)展智能化改造,不要求大求全,這不是一蹴而就可以解決。
因為針對不同的問(wèn)題,智能制造的方案是不同的。
六、人才培育是最主要的保證。智能化改造是要靠人去推進(jìn)的,要重要人才的培養和引進(jìn)。
七、培養系統集成公司是推行智能制造的重要條件。
據悉,浙江鼎盛汽車(chē)緊固件有限公司已引進(jìn)智能工廠(chǎng)(數字化車(chē)間),利用云計算、平臺、大數據等技術(shù)幫助企業(yè)實(shí)現智能化制造,生產(chǎn)效率大幅度提升。
總的來(lái)說(shuō),不同的行業(yè)、不同企業(yè),智能制造的重點(diǎn)不同、方案不同、路線(xiàn)不同。但最重要的是要有破釜沉舟、壯士斷腕的決心,如果只是做做樣子肯定是行不通的。我們緊固件企業(yè)來(lái)說(shuō),要立足自身企業(yè),找到自己的亮點(diǎn),或者是找到自己最薄弱的環(huán)節,提升優(yōu)點(diǎn),改造不足,圍繞降本、提質(zhì)、增效的核心目的,制定符合自身特點(diǎn)的智能制造實(shí)施規劃。
近年來(lái),政府部門(mén)不斷強調中小企業(yè)提高創(chuàng )新發(fā)展水平,推動(dòng)中小企業(yè)轉型升級發(fā)展,對于我們緊固件企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣,從“機器換人”、“轉型升級”,到“智能制造”,其實(shí)只是提法不同,究其根本,都是在促使企業(yè)轉變舊觀(guān)念,逐漸改變原始的生產(chǎn)方式,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率。作為企業(yè),也要增強社會(huì )責任感,緊跟時(shí)代步伐,了解國家政策,積極向同行學(xué)習,充分利用外腦幫助出謀劃策,實(shí)現企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
緊固件企業(yè)向智能化轉型升級,你準備好了嗎?